El Nivel Socio-Económico de los consumidores: un indicador básico de marketing directo


Por Blas Rodríguez
Director de Veinte Ochenta Iberia

 




Este artículo quiere mostrar una experiencia de I+D en marketing orientada a solucionar una de las demandas más habituales dentro de las compañías que realizan marketing directo: el desarrollo de un indicador de nivel socioeconómico de los residentes en las ciudades españolas (NSE).

La evolución del marketing en España se puede resumir en tres fases y en cada una de ellas el nivel socioeconómico de los consumidores ha sido un indicador relevante.

•  1ª Fase : En los primeros años del desarrollo del marketing en España (década de los sesenta), los profesionales del sector echaban mano de las segmentaciones básicas de la población para ayudar a las empresas a dirigir sus productos dentro de un mercado poco maduro y en proceso de crecimiento. Esos segmentos se producían a partir de las variables sociodemográficas básicas, como el sexo, la edad, los estudios y también del nivel socioeconómico, llamado entonces más comúnmente ‘clase social'.

•  2ª Fase : La evolución de la sociedad española, y consecuentemente del mercado, a partir de finales de los años 70, hizo más complejo el comportamiento del consumidor. Esto obligó a importar otros tipos de segmentaciones basadas en elementos más psicosociológicos, como los valores y el estilo de vida. A través de ellos resultaba más fácil entender la relación de los consumidores con un producto, marca, servicio, con la empresa, etc.

•  3ª Fase : Por último, a partir de los años noventa, el mercado sufre otro cambio cualitativo con el desarrollo de las bases de datos y el marketing one-to-one, que responde a una sociedad más formada, con más cultura de consumo, con un incremento general del nivel de renta medio y con un deseo de que su relación con las compañías se le trate de manera personalizada. Es entonces cuando surgen las segmentaciones de carácter geodemográfico, basadas en características en una conjunción de características sociodemográficas, socioeconómicas, de entorno y de consumo.

En resumen, el desarrollo histórico del marketing, como ya es sabido, ha recorrido un camino que va del público masivo a la persona, del marketing de masa al marketing directo, y esto ha cambiado las necesidades de análisis para relacionarse con el cliente. Sin embargo, hay dos indicadores que han conservado el interés a lo largo del tiempo, que han acompañado esos cambios y que se han adaptado a los nuevos análisis: la edad y el nivel socioeconómico de los consumidores.

Este artículo trata sobre el segundo, cuya evolución ha sido de la clase social al nivel o capacidad económica particular o del hogar. Se trata, además, de uno de los indicadores más universales que existen: es homologable en cualquier país y es de interés en todos los sectores que tratan con clientes particulares.

El mercado español, igual que otros, ha sufrido un proceso de universalización de los servicios y productos: es decir, los clientes (a excepción de los productos que se posicionan como elitistas) se han vuelto más heterogéneos. De ahí que el marketing one-to-one se haga más pertinente para ofrecer a cada uno el nivel de deseos y necesidades que tiene. Y en este acercarse a un cliente o a un potencial cliente, las compañías tienden a pensar en los que tienen mayor capacidad económica, porque les pueden resultar más rentables.

Hoy en día, cualquier empresa de cierta envergadura tiene la necesidad de conocer fácilmente y con bastante precisión el poder adquisitivo de sus clientes o posibles clientes, de cara a poder calibrar su oferta, captar una clientela adecuada y limitar sus riesgos. Pero la gran mayoría de las compañías (excluido el sector financiero) no disponen de esa valiosa información en sus bases de datos de clientes. Además, no les es fácil acceder directamente a ella ya que, por motivos legales, no consta en ninguna fuente, exceptuando las estadísticas de los paneles y las encuestas que tienen un tamaño limitado.

Una forma de acercarse a esta demanda es combinando el geomarketing y el datamining. Con el geomarketing se agrupa a la población residente en unidades geográficas pequeñas o microzonas (tramo de vía, sección censal) y con el datamining se estima el nivel socioeconómico de las mismas. Ya existen indicadores de renta disponible a nivel de municipio, pero para que un indicador de este tipo resulte operativo a las compañías es necesario que esté referido a una zona residencial lo más pequeña posible.

Para calcular este indicador se parte de una premisa: no existen datos de renta públicos y disponibles de todos los españoles, aunque sí estadísticas de muestras representativas de ellos. Por lo tanto, el camino a seguir será, en primer lugar, estudiar cuáles son los factores sociodemográficos y geodemográficos que más condicionan el tener un nivel u otro de renta económica; en segundo lugar, calcular el indicador para cada microzona, de las cuales sí que se dispone de información sobre las características de su población y su entorno y, por lo tanto, es posible estimar de forma afinada el nivel socioeconómico de las personas que viven en ellos.

Como fuentes de información se han utilizado aquellas que son censales y que están disponibles: algunas son públicas como la del Instituto Nacional de Estadística (INE), el Instituto Nacional de Empleo (INEM) y la Dirección General de Tráfico (DGT) y otras privadas como las estadísticas de directorios telefónicos o La Caixa. Finalmente, son ocho las variables que se han mostrado más discriminantes del nivel socioeconómico de los españoles y éstas tienen que ver con los individuos (formación, paro...), con los hogares (composición del hogar...), con las viviendas (tipo de edificio...) y con el entorno (tamaño hábitat...).

Las microzonas y los datos que interesan de las mismas son, entonces, la materia prima imprescindible para poner en juego la combinación metodológica del geomarketing con el datamining y afinar al máximo el indicador. El expertise en modelización econométrica es imprescindible, pues el resultado final del nivel socioeconómico de los residentes en una microzona es producto de la aplicación de técnicas estadísticas como la regresión lineal y los árboles de segmentación. El resultado es un indicador con 10 niveles socioeconómicos:

•  Nivel 0: Bajo -Bajo

•  Nivel 1: Bajo -Medio

•  Nivel 2: Bajo -Alto

•  Nivel 3: Medio -Bajo

•  Nivel 4: Medio -Medio

•  Nivel 5: Medio -Alto

•  Nivel 6: Alto -Bajo

•  Nivel 7: Alto -Medio

•  Nivel 8: Alto -Alto

•  Nivel 9: Extra

Hay que matizar que el criterio para construirlo puede estar sujeto a un criterio de homogeneidad nacional, es decir, comparable para todo el mercado español; o bien, hacer una construcción por otros criterios geo-administrativos como las comunidades autónomas, en cuyo caso una zona de Valladolid no se podría comparar con otra de Galicia, y una calle de Barcelona tampoco con otra de Madrid. El NSE se ha ajustado al primero de estos criterios.

La estadística final que resulta del NSE es de dos tipos:

•  La distribución estadística de los residentes en una sección censal o tramo de vía en los diez niveles de Nivel Socioeconómico (%).

•  La asignación de un valor medio (media ponderada) de NSE al conjunto de cada sección censal o tramo de vía.



Algunos datos de interés

Se muestran a continuación algunos datos interesantes que refleja el Indicador de Nivel Socioeconómico (NSE) en España:


¤ La distribución NSE en España

NSE

% de Población

0

0.2%

1

10.6%

2

9.7%

3

20.6%

4

41.0%

5

9.2%

6

4.9%

7

2.0%

8

0.9%

9

0.9%

TOTAL

100.0%



¤
Los polos económicos en España :

•  La ciudad ( >10.000 hab.) con mayor NSE: Majadahonda (Madrid)

•  La ciudad ( >10.000 hab.) con menor NSE: La Carlota (Córdoba)

•  La provincia con mayor NSE: Girona

•  La provincia con menor NSE: Jaén

¤ La estructura de Madrid y Barcelona

Distribución del NSE en Madrid ciudad

NSE

% de Población
Madrid

% de Población
Barcelona

0

 

0.0%

1

1.4%

0.7%

2

4.8%

2.8%

3

14.9%

13.1%

4

48.1%

43.1%

5

11.7%

15.7%

6

8.4%

12.3%

7

5.2%

5.5%

8

2.6%

2.8%

9

3.0%

4.0%

TOTAL

100.0%

100.0%


 

¿Para qué sirve un indicador socioeconómico en marketing directo?

La cultura del marketing directo entre las empresas españolas sigue creciendo y, por lo tanto, también el nivel de demanda de análisis e información para tomar decisiones en ese ámbito. Según el informe de INFOADEX referido al año 2004, el marketing directo en España continúa en aumento (un 3,8% respecto al año anterior) y, además, la mayoría de las empresas entrevistadas (55%) en el “V Estudio de Marketing Directo e Interactivo” manifiesta que incrementarán en el futuro sus acciones de marketing directo.

El Indicador de Nivel Socioeconómico participa activamente en los preliminares de las campañas de marketing directo. Los 7 ámbitos en los que ya ha mostrado su eficacia hasta ahora son los siguientes:

•  Enriquecer bases de datos : las bases de datos se han convertido en un elemento irrenunciable para las empresas y la cultura de ‘herramienta de negocio' se percibe cada vez más en las demandas de enriquecimiento que hacen. El Nivel Socioeconómico aporta, sin duda, uno de los datos más valorados para complementar los que ya se tienen sobre sus clientes, pues permite segmentar a estos en función de su capacidad económica.

•  Dossier de geomarketing : es una demanda habitual de las compañías que tienen establecimientos a pié de calle (entidades financieras, franquicias, etc.). Consiste en delimitar el área de influencia de los mismos y aportar toda la información útil para tomar decisiones de política comercial y acciones de captación. En este aspecto, el Nivel Socioeconómico ayuda dar un valor a cada establecimiento en función de su zona, y permite diferenciar el territorio de la zona de influencia por el nivel de renta de cada área.

•  Selección de potenciales : La captación de nuevos clientes son las demandas más numerosas. Son ya varios los años en que hacer crecer las bases de datos internas con nuevos clientes es la filosofía prioritaria de muchas compañías. Es por eso que las bases de datos externas de potenciales particulares o bien de autónomos y profesionales, son un referente ineludible para las acciones de marketing directo. En este sentido, disponer de esos potenciales enriquecidos con su NSE es valor añadido muy importante como criterio de selección en las bases de datos que ya lo incluyen.

•  Aceptación de crédito y riesgos financieros : el sector financiero, y concretamente la evaluación de riesgos financieros, es el que mejor demuestra la viabilidad del Indicador de Nivel Socioeconómico. Está teniendo una experiencia positiva en lo que tiene que ver con el posmarketing: aceptación o rechazo de las solicitudes de créditos y tarjetas.

•  Modelos predictivos de facturación : La expansión de las franquicias les ha obligado a medir con cuidado dónde instalarse y asegurar que la inversión que se va a realizar es viable. Para ello existe un tipo de análisis específico (modelización) que ayuda a tomar esa decisión: la previsión de la facturación de un nuevo establecimiento. Hasta ahora, el Indicador de Nivel Socioeconómico se está mostrando como uno de los indicadores más recurrentes y discriminantes, es decir, como un factor que condiciona la facturación de un establecimiento.

•  Análisis de respuesta : Cerrar de manera óptima el círculo de las acciones de marketing directo consiste en realizar un análisis de respuesta una vez finalizadas aquellas. Las respuestas se enriquecen con información exógena y se analiza qué segmentos son los que se muestran más receptivos o afines a la oferta. También aquí el Nivel Socioeconómico determina, en muchas ocasiones, una mayor probabilidad de respuesta.

•  Análisis de fidelización : La fidelización es una preocupación cada vez más creciente en el mercado español. Las bases de datos están llegando a un proceso de maduración en el que, además de captar, es importante retener lo captado. Los modelos analíticos empleados para resolver este tipo de demanda incluyen el NSE, que está mostrando una relevante correlación con los factores de riesgo de baja.

Por poner un ejemplo gráfico del NSE, se detalla a continuación una muestra de su poder de discriminación territorial desde el punto de vista de microzonas (sección censal y tramo de vía). El ejemplo real está tomado en la ciudad de Logroño:

 

Por Sección Censal (Logroño)

 

Por tramo de vía (Logroño


 

Epílogo

La demanda actual de conocer el nivel socioeconómico de la manera más afinada posible, es la continuación de una tradición de análisis en el marketing operativo, que ha mantenido a lo largo del tiempo ese indicador como un valor importante para las decisiones estratégicas. El marketing directo agudiza esta tendencia porque, en su trasfondo, no deja de creer en la correlación más universal del mercado: cuanto mayor es la capacidad económica de un cliente o posible cliente mayor es la probabilidad de compra o de respuesta. Hace cuarenta años esta correlación se pensaba de manera rígida; hoy se es más flexible porque no se olvida que existen, además, otros factores que también inciden en el comportamiento del consumidor.